GESTION

Comment comparer les soumissions de sous-traitants

Méthode d'entrepreneur : comparer les devis sur le coût total, pas seulement le prix.

Deux soumissions de sous-traitants diffèrent rarement que par le prix. Le chiffre le plus bas peut devenir le chantier le plus cher une fois la gestion et la taxe appliquées. Comparez sur le coût total.

LA RÉPONSE COURTE

Comment comparer les soumissions de sous-traitants ?

Appliquez les mêmes pourcentages de gestion et de TVA aux deux devis. Soumission A 35 000 € et B 33 000 € avec 10 % de gestion et 20 % de TVA donnent 46 200 € vs 43 560 €, soit 2 640 € d'économie.

01

Confirmez que la portée correspond

Ne comparez que des soumissions couvrant la même portée, exclusions et qualité. Un prix plus bas avec moins d'inclusions n'est pas moins cher.

  • Même portée
  • Même qualité
  • Mêmes exclusions
  • Même calendrier
02

Appliquez gestion et TVA également

La coordination et la TVA s'appliquent quel que soit le choix. Des pourcentages identiques gardent la comparaison juste.

03

Calculez le total effectif

À 35 000 € et 33 000 € avec 10 % de gestion et 20 % de TVA, les totaux sont 46 200 € et 43 560 €. L'écart de 2 640 € est la vraie économie.

04

Décidez sur le coût total

Utilisez la Calculatrice de comparaison de soumissions et pesez la portée et le calendrier. Le total le moins cher n'est pas toujours le bon sous-traitant.

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DONNÉES DU CHANTIER

Saisissez vos chiffres

Chargement des valeurs

Montant du sous-traitant A

Montant du sous-traitant A

Montant du sous-traitant B

Montant du sous-traitant B

Taxe applicable aux deux

%
Taxe applicable aux deux

Coût de coordination alloué

%
Coût de coordination alloué
Les résultats se mettent à jour automatiquement
RÉSULTAT CALCULÉEUR
Coût évalué le plus basB · 43 560,00 €
Soumission A (coût total)46 200,00 €
Soumission B (coût total)43 560,00 €
Écart2 640,00 €
FORMULE UTILISÉE35 000,00 € vs 33 000,00 € × (1 + 10.0% gestion) × (1 + 20.0% taxe) → B
ÉTAPE SUIVANTE

Transformez la liste en vrais chiffres de chantier.

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